از سال 2000، تعداد کارگران شاغل در بخش انبار بیش از دو برابر شده است. در حالی که خرده فروشی ها کاهش چشمگیری داشته است، نیاز به انجام سفارش از طریق خرید آنلاین به شدت افزایش یافته است. نتیجه تقاضای زیاد برای کارگران انبار و رقابت سخت بین انبارها برای جذب نیروی انسانی است.
مدیران انبار به طور فزاینده ای با چالش نحوه استخدام کارگران انبار مواجه می شوند. اگرچه بازار کار امروز موانع جدیدی ایجاد می کند، اما چند راه ساده برای جذب پرسنل سخت کوش به شرکت شما وجود دارد. برای یافتن مراحل جذب نیروی انباردار، ادامه مطلب را بخوانید!
مراحل جذب نیروی انباردار شامل موارد زیر می شود:
- سپری کردن گزینش های اولیه
- اخذ استعلامات محل زندگی و تضامین
- اخذ استعلامات سوء پیشینه و عدم اعتیاد
- اخذ آزمایشات طب کار
- انجام تست های روانشناسی
- گذراندن آموزش های اولیه و توجیهی
لازم به ذکر است که تمام پرسنل از زمان شروع فعالیت خود تحت پوشش بیمه تامین اجتماعی و بیمه مسولیت مدنی و همچنین بیمه تکمیلی قرار می گیرند.
-
از رقبا متمایز شوید
مانند هر رقابت دیگری، ارائه روش‌های استخدامی نوآورانه به شما کمک می‌کند تا از رقابتی که در همان استخر استعداد وجود دارد متمایز شوید.
شرکت ها ممکن است فرآیند استخدام عمومی یکسانی برای مراحل جذب نیروی انباردار، رانندگان و مدیریت داشته باشند.
با این حال، بسیاری از افراد ممکن است از خود بپرسند که چگونه کارگران انبار را به طور خاص استخدام کنند. ایجاد یک نام تجاری منحصر به فرد کارفرما می تواند به بهبود کسب و کارتان کمک کند.
برای مثال، برندسازی می تواند بر روی رفاه کارکنان تأکید کند. فضاهای کاری دارای تهویه مطبوع و استراحت با حقوق را برای کارمندان فراهم کنید تا در طول روز بیرون بیایند و استراحت کنند.
-
برای ارجاع به کارمندان خود پاداش دهید
برخلاف بسیاری از بخش‌های دیگر، کار انبارداری و تکمیل الزاماً به تجربه قبلی یا رزومه برای شناسایی کارگران خوب نیاز ندارد.
وقتی شرایط کاری مساعد و جامعه کاری مستحکم ایجاد کردید، کارگران انگیزه زیادی برای آوردن دوستان و خانواده خود دارند.
تبلیغات شفاهی می‌تواند برای بهره‌گیری از استعدادهای مشابهی که کارگران شما از آنجا آمده‌اند، قدرتمند باشد.
علاوه بر این، ارائه مشوق هایی مانند پاداش یا مرخصی به کارمندان، انگیزه را برای انتشار اخبار در مورد نیاز شرکت شما به کارگران انبار افزایش می دهد.
-
نیازهای تیم خود را درک کنید
اغلب اوقات، کارگران انبار تمایل دارند از پیشینه های بسیار متفاوتی نسبت به مدیران باشند. این باعث ایجاد شکاف در درک نیازهای کارکنان می شود.
بنابراین، انجام حرکات ساده مانند یادگیری نام کارمندان و گذراندن وقت با آنها می تواند به طور چشمگیری به شناخت آنها کمک کند.
کسانی که در یک محیط اداری هستند ممکن است کمک های حساب بازنشستگی و کار از راه دور را جایزه بگیرند.
با این حال، کارگران انبار ممکن است مزایایی مانند برنامه ریزی انعطاف پذیر یا وام های بدون بهره را ترجیح دهند.
درک این تفاوت ها به ایجاد استراتژی های استخدام نیز کمک می کند. بسته به موقعیت انبار شما، آگهی‌های تبلیغاتی در رستوران‌ها و فروشگاه‌های محلی ممکن است مؤثرتر از پست‌های اینترنتی که در سراسر کشور دیده می‌شوند، باشند. مخاطب هدف خود را بشناسید و مخاطب هدف شما را بشناسد.
-
با آژانس کارکنان کار کنید
آژانس های پرسنل فرآیند جستجوی استعداد را ساده می کنند تا شرکت ها در زمان و هزینه صرفه جویی کنند. با شبکه‌های ارتباطی شرکت‌ها و جویندگان کار، آژانس‌های کارکنان می‌توانند به سرعت موقعیت‌های تعدادی از صنایع را پر کنند. مزیت استفاده از این روش استخدام افراد غربالگری شده می باشد.
چگونه نیروی انباردار پیدا کنیم؟
اعتقاد بر این است که کار انبار همه چیز در مورد بلند کردن وسایل سنگین است، بنابراین قدرت بدنی قوی کافی است. اما این دیگر برای کارمندان انبار امروزی صادق نیست. هنگامی که به دنبال اپراتور لیفتراک، بسته بندی، کارگران بارگیری و تخلیه و غیره هستید، باید به ویژگی های زیر توجه کنید:
- قدرت بدنی و مهارت
- هماهنگی چشم و دست
- احساس درستی و صداقت
- نگرش مشتری مداری
- نگرش جزئیات محور
- مهارت های ارتباطی
- مهارت های سازمانی
- مهارت های کامپیوتری
ویژگی‌های شخصی، قدرت بدنی و مهارت‌های فنی همه مهم هستند، اما به نیازهای هر موقعیت بستگی دارد.
به عنوان مثال، قدرت بدنی، هماهنگی دست و چشم، صداقت و تمایل به جهت گیری از ویژگی های ضروری بارگیری و تخلیه کارگران است.
شاید این اولین انتخاب برای پر کردن جای خالی یک انبار باشد. این افسانه وجود دارد که موثرترین و کم هزینه ترین راه حل استخدام است، اما همیشه پایان خوشی ندارد.
اگر شرکت شما دارای بخش استخدام تخصصی است، استخدام به تنهایی یک انتخاب واضح است.
اما اگر نوبت به استخدام انبوه یا و استخدام برای یک شعبه توزیع راه اندازی جدید باشد، چه؟
شما باید زمان، پول و تلاش زیادی را در هر مرحله از فرآیند استخدام به عنوان یک آماتور صرف کنید.
مطمئناً می‌توانید تعدادی کارگر انبار را استخدام کنید، اما معمولاً آن‌طور که انتظار داشتید، تصمیمات استخدامی درستی نیستند.
درخواست دهید
بر اساس LinkedIn Global Recruiting Trends 2016، برنامه ارجاع کارمندان منبع کلیدی استخدام با کیفیت است.
برخی از توزیع‌کنندگان مشوق‌های سخاوتمندانه‌ای را برای معرفی‌کنندگان ارائه می‌کنند تا کارکنان فعلی خود را تشویق کنند تا در فرآیند استخدام مشارکت کنند.
مطمئن باشید که با کارمندان فعلی آنقدر خوب رفتار می کنید که به جای هدف صرف پول، افراد را به خاطر شرکت توصیه کنند.
از آژانس پرسنلی استفاده کنید
اگر کسب و کار شما تجربه ای در جذب نیروی انسانی انبار ندارد، برای استخدام موفق به آژانس های کاریابی نیاز است.
شرکت های پرسنل دارای تجربه فراوانی در یافتن و انتخاب واجد شرایط ترین افراد برای انبار شما در کوتاه ترین زمان برای استخدام هستند.
شما باید یک آژانس پرسنل متخصص در استخدام انبار برای بهترین خدمات پیدا کنید.
ممکن است ترس داشته باشید که این کار بسیار گرانتر از استخدام توسط خودتان است، اما به هیچ وجه پرهزینه نیست. واقعا ارزش امتحان کردن را دارد تا از یک راه حل استخدام کارآمد و ارزان برای انبار خود بهره مند شوید.
نکاتی برای استخدام نیروی انبار داری
به لطف رونق تجارت الکترونیک، انبارها دوره ای از رشد بی سابقه را تجربه می کنند. با ادامه گسترش صنعت و افزایش تقاضای بهره وری، انبارها با مشکل کارکنان مواجه هستند.
کمبود نیروی کار فزاینده در بخش لجستیک وجود دارد که جذب و حفظ کارمندان را به طور فزاینده ای دشوار می کند.
رشد این صنعت همچنین به این معنی است که متقاضیان شغل گزینه های بیشتری در این بخش دارند.
در میان این رقابت، انبارها باید از جذب و نگهداری کارگران جدید اطمینان حاصل کنند. در ادامه همراه ما باشید تا نکاتی را که برای مراحل جذب نیروی انبارداروجود دارد، بررسی کنیم.
- پیشنهاد پرداخت رقابتی
دستمزدها برای اکثر کارگران هنگام تصمیم گیری بین مشاغل مشابه بسیار مهم ترین عامل است.
کارکنان انبار برای ۱۱ سال متوالی پرداخت را به عنوان بالاترین اولویت خود در نظر گرفتند. اگر بتوانید حقوق رقابتی ارائه دهید، از رقبای خود تا متقاضیان متمایز خواهید شد.
حقوق تنها حوزه ای نیست که انبارها می توانند نیازهای مالی کارگران بالقوه را برآورده کنند. مزایایی مانند طرح های پس انداز بازنشستگی می تواند به جذب متقاضیان کمک کند، به خصوص اگر رقبا دستمزدهای مشابهی ارائه دهند. این مشوق‌ها، به‌ویژه مشوق‌هایی که سود بلندمدت دارند، به حفظ کارگران فعلی نیز کمک می‌کنند.
- حرکت رو به بالا را فعال کنید
یکی از بهترین راه‌ها برای جلوگیری از نرخ بالای گردش مالی، فعال کردن حرکت رو به بالا است. کارگران نمی خواهند برای مدت طولانی در محل کار بمانند که احساس کنند نمی توانند پیشرفت کنند. کارمندانی که در عرض سه سال ترفیع می‌شوند، ۷۰ درصد شانس ماندن دارند، در حالی که این احتمال وجود دارد که کارمندانی که نیستند، فقط ۴۵ درصد بمانند.
طبق همین مطالعه، کارگرانی که به صورت جانبی حرکت می کردند، 62 درصد شانس ماندن داشتند.
هر نوع فرصتی برای حرکت در شرکت باعث جذب و حفظ کارمندان می شود، اما تحرک رو به بالا بهترین است. شما می توانید از طریق تبلیغات و همچنین مراحل کوچکتر مانند پاداش بهره وری این هدف برسید.
- در انجمن شرکت کنید
در حالی که وب سایت های شغلی یک راه عالی برای دسترسی به متقاضیان هستند، باید در جامعه محلی نیز سر و صدا ایجاد کنید.
کارگران بالقوه احتمال بیشتری برای پذیرش یک موقعیت در شرکتی که آنها را می شناسند، خواهند داشت. اگر در جامعه ارتباط برقرار کنید، بیشتر به نیروی کار محلی دسترسی خواهید داشت.
مدارس تجاری، کالج‌های محلی و دانشگاه‌ها منابع عالی جامعه هستند. سعی کنید با این مؤسسات برای حضور در نمایشگاه های کار یا ایجاد برنامه های کاری دانشجویی همکاری کنید.
حمایت مالی یا مشارکت با سازمان‌های غیرانتفاعی محلی یا گروه‌های اجتماعی راه دیگری برای تبدیل شدن به یکی از اعضای اصلی جامعه است.
- به دنبال تنوع باشید
هنگام جستجوی متقاضیان بالقوه، به دنبال راه هایی باشید که بتوانید تنوع محیط کار را افزایش دهید.
مطالعات نشان می‌دهد که تیم‌های متنوع به لطف طیف وسیع‌تری از دیدگاه‌ها و ایده‌ها، مشکلات را سریع‌تر حل می‌کنند.
پرورش نیروی کار متنوع همچنین می تواند به کارکنان جدید کمک کند احساس راحتی بیشتری داشته باشند و محیط کاری جالب تری ایجاد کنند.
تنوع محل کار ممکن است عاملی نباشد که هر متقاضی به طور خاص به دنبال آن باشد، اما یک قرعه کشی است.
به ویژه به حفظ کارمندان کمک می کند. بدون تنوع، محیط های کاری می توانند به سرعت احساس کسل کننده یا حتی خصمانه داشته باشند که منجر به جابجایی زیاد می شود.
- در لیست شغلی خاص باشید
ممکن است وسوسه انگیز باشد که با شرح شغل و فهرست کردن مهارت های مورد نیاز، نیرو جذب کنید اما این بیشتر ضرر دارد تا فایده.
اگر تا حد امکان خاص باشید، نوع کارگری را که بیشتر به آن نیاز دارید جذب خواهید کرد. ویژگی همچنین به حفظ انتظارات مناسب و دقیق کارکنان کمک می کند.
اگر فهرست مشاغل خیلی مبهم باشد، برخی از متقاضیان ممکن است به دلیل ناراحتی آن را نادیده بگیرند.
از طرف دیگر، آنها می توانند برای این موقعیت درخواست دهند و آن را بپذیرند، فقط برای اینکه بفهمند آن چیزی نیست که آنها می خواهند. هرچه دقیق تر باشید، احتمال بیشتری برای جذب کارگرانی خواهید داشت که بمانند.
- با برنامه ریزی انعطاف پذیر باشید
برنامه های سفت و سخت ممکن است مدیریت یک انبار را آسان تر کند، اما می تواند کارمندان را دور کند.
انعطاف‌پذیری برای بسیاری از کارگران ضروری است و ویژگی‌ای است که بسیاری از کارفرمایان ممکن است ارائه ندهند. می‌توانید با تطبیق برنامه‌ها با نیازهای مردم، از رقابت جدا باشید.
برنامه ریزی انعطاف پذیر نیز به حفظ کارمندان کمک می کند. تضادهای زیاد بین کار و سایر اولویت ها می تواند باعث ترک افراد شود.
از سوی دیگر، اینکه بتوانند برنامه خود را با بقیه زندگی خود تطبیق دهند، مزایایی را به همراه دارد که به سرعت از آن صرف نظر نخواهند کرد.
- یک برنامه ارجاع کارمند ایجاد کنید
یکی از بهترین راه‌ها برای مراحل جذب نیروی انباردار ارجاع کارمندان است. برنامه‌ای را ایجاد کنید که در آن افراد می توانند از یک ارجاع موفق پاداش یا مرخصی اضافی کسب کنند.
این جوایز کارمندان را تشویق می کند تا به شما کمک کنند استعدادهای بیشتری پیدا کنید و روحیه محل کار را بهبود می بخشد.
ارجاع ها به این معنی است که کارمندان شما با افرادی که از قبل می شناسند کار می کنند. این آشنایی می تواند محیط کار را راحت تر کند که به جلوگیری از جابجایی کمک خواهد کرد.
کارگرانی که با موفقیت به دیگری ارجاع داده اند نیز می دانند که مشارکت معنی داری انجام داده اند.
جذب و حفظ استعدادهای برتر
در محیط کسب و کار پررقابت امروزی، یافتن و حفظ کارگران می تواند چالشی باشد. این هفت مرحله به این امر کمک خواهد کرد.
در حالی که مطمئنا آنها تنها عواملی نیستند که به استخدام و حفظ موفقیت آمیز کمک می کنند، اما می توانند پیشرفت قابل توجهی را نشان دهند.
کارلاین بزرگترین مجموعه در خصوص تامین نیروی انسانی در سریع ترین زمان ممکن است که خدمات بی نظیری مانند تامین نیروی انبار و کارگر ساده، تامین نیروی نظافت، تامین نیروی تشریفات، مصاحبه، گزینش و تامین نیروی پرسنل اداری، آموزش پرسنل را ارائه می دهد. که با توجه به نیاز خود می توانید از خدمات کامل و منحصر به فرد این مجموعه استفاده کنید.
