یک شرکت به خاطر کارکنانش پیشرفت می کند. بخش های مختلف شرکت مانند تیم پشتیبانی مشتری، بازاریابی، فروش، منابع انسانی و ... می توانند یک شرکت را به موفقیت برسانند. نقش و مسئولیت های منابع انسانی در بخش های مختلف شرکت و ارتباط با کارمندان بسیار مهم است. وظایف مدیریت منابع انسانی مدیران در طول زمان در حال گسترش است. ما در این مقاله قصد داریم وظایف مدیریت منابع انسانی را معرفی کنیم و شما را با ده مورد از وظایف این بخش مهم در شرکت آشنا کنیم.
وظایف مدیریت منابع انسانی
- برنامه ریزی منابع انسانی
- طراحی شغل
- شرح شغل
- موقعیت کارکنان در سازمان
- معرفی شخصی که کارمند باید به او گزارش دهد
- منابعی که کارمند برای انجام شغل خود به طور کارآمد به آن نیاز دارد
- مهارت های مرتبط با پست مانند مهارت های فنی، تجربه کاری و ...
- حقوق و سایر مزایای کارکنان
- ویژگی های فردی مانند شخصیت، ارزش ها و علایق
- چرخش شغلی: انتقال کارمندان از یک پست به پست دیگر بسته به نیاز و مهارت آن ها
- غنی سازی شغل: افزودن مسئولیت بیشتر به شغل کارمند
- ایجاد گروه های کاری با عملکرد زیاد: ایجاد تیم برای تکمیل وظایفی که به مهارت و عملکرد بیشتری نیاز دارند
- استخدام
- آموزش و توسعه
- طراحی سیاست های محل کار
- روش های مبارزه با آزار و اذیت و تبعیض
- مرخصی ها و مزایای مرخصی
- زمان استراحت کارکنان
- حضور و وقت شناسی کارکنان
- کارکنان باید در مراحل اولیه تدوین سیاست های محل کار مشارکت داده شوند
- سیاست ها باید واضح و مختصر و قابل درک باشند.
- سیاست ها باید به گونه ای طراحی شوند که به نتایج مطلوب دست یابند و به اندازه کافی انعطاف پذیر باشند
- اجرای سیاست ها باید منصفانه باشد
- باید سیاست ها را برای اطمینان از موثر ماندن آن ها به صورت منظم بازنگری کرد
- نظارت بر عملکرد کارکنان
- حفظ فرهنگ محیط کاری
- حل تعارضات
- اطمینان از سلامتی و ایمنی کارکنان
- برنامه ریزی برای پاداش ها و تشویق ها