امروزه در کسب و کار ها استراتژی های بسیار مختلفی یافت می شود که هر کدام از آن ها کاربرد های متفاوتی دارند.
یکی از این استراتژی ها kPI است. به کمک KPI می توان متوجه شد که یک تیم منابع انسانی در دستیابی به استراتژی های این منابع تا چه اندازه کار آمد است.
اگر نمی دانید که KPI چیست و چه کاربردی دارد، در ادامه مقاله با ما همراه باشید. ما در این مقاله به طور کامل در مورد اینکه KPI یا شاخص کلیدی عملکرد منابع انسانی چیست توضیح داده ایم.
KPI چیست ؟
KPI مخفف Key Performance Indicator است. KPI برای اندازه گیری پیشرفت های منابع انسانی به کار می رود. این معیار امروزه بیش از پیش اهمیت پیدا کرده است زیرا دپارتمان های منابع انسانی نقش های مهم تری را در شرکت ها به عهده گرفته اند. شاخص کلیدی عملکرد یا همان KPI در واقع معیاری است که به کمک آن می توان عملکرد یک فعالیت یا فرآیند خاص را اندازه گیری کرد. برای اینکه بهتر بدانید KPI یا شاخص عملکرد منابع انسانی چیست باید گفت که هدف اصلی این معیار، تجزیه و تحلیل میزان موفقیت یک پروژه بر اساس هدفی است که تیم شما می خواهد به آن برسد. KPI به شما کمک می کند که متوجه شوید توانسته اید به کمک بخش منابع انسانی به هدف مورد نظر خود برسید یا خیر. استفاده از این معیار کمک می کند تا تصمیم های بهتری بگیرید و در صورت مشکل، آن را راحت تر برطرف کنید برای مثال در بخش بازاریابی، KPI را می توانید برای اندازه گیری درصد سنجش مشارکت استفاده کنید. به کمک این معیار می توان درصد افرادی را که خبر نامه ها و تبلیغات شما را باز می کنند، مشاهده و در صورت نیاز، کیفیت محتوا ها را بررسی کرد. درباره این موضوع که KPI یا شاخص کلیدی عملکرد منابع انسانی چیست و چگونه می توان از آن استفاده کرد دانستن این نکته خالی از لطف نیست که هر شرکت باید با توجه به اهداف و سیاست های خود، KPI مناسب خود را تنظیم کند برای مثال یک شرکت می تواند برای بخش منابع انسانی خود از KPI برای سنجش میزان رضایت کار کنان استفاده کند. در صورت نیاز می توان از KPI HR نیز استفاده کرد.گزارش KPI چیست ؟
تمامی شرکت ها چه بزرگ و چه کوچک حجم عظیمی از داده ها را تولید می کنند. استفاده از این داده ها برای رسیدن به موفقیت و پیشرفت کسب و کار امری ضروری است. با استفاده از این داده ها می توان میزان بهره وری، روند های شرکت، موقعیت های مناسب برای پیشرفت و بسیاری از موارد دیگر را اندازه گیری یا پیدا کرد. متاسفانه خیلی از مشاغل هنوز به درستی نمی دانند که KPI یا شاخص کلیدی عملکرد منابع انسانی چیست. این شرکت ها معمولا از داده های خود نیز استفاده می کنند. همین باعث می شود که بسیاری از تصمیمات گرفته شده اشتباه باشند. علاوه بر این ها شرکتی که از داده های خود استفاده نمی کند، در معاملات نیز ضرر های زیادی خواهد دید؛ اما اگر بتوان با KPI آشنا شد و از آن استفاده کرد، می توان مسیر شرکت را به سمت موفقیت تغییر داد. گزارش KPI در واقع یک نمایش تصویری از داده های مرتبط با شاخص های کلیدی عملکرد است. تجزیه و تحلیل این گزارش های KPI بسیار آسان است و کمک می کند تا در زمان نسبتا کوتاهی بتوان اطلاعات کامل و جامعی کسب کرد. در باب اینکه KPI یا شاخص کلیدی عملکرد منابع انسانی چیست و مزایای استفاده از گزارش KPI چیست باید گفت که گزارش های این معیار را می توان در یک مکان قرار داد. این امر یعنی اینکه تمامی گزارش های شما در یک جا خلاصه می شوند و شما می توانید هر وقت که خواستید آن ها را جمع آوری و در صورت نیاز مطالعه کنید.KPI HR چیست ؟
حال که تا حدودی با مفهوم اینکه KPI یا شاخص کلیدی عملکرد منابع انسانی چیست آشنا شدید، خوب است که در مورد KPI HR نیز بدانید. KPI HR بسیار شبیه به همان معیار KPI است. با این تفاوت که این مورد مخصوصا برای اندازه گیری اینکه منابع انسانی چگونه به موفقیت یک سازمان کمک می کنند استفاده می شود. به طور کلی معیار KPI HR کمک می کند تا متوجه شوید منابع انسانی یک شرکت تا چه اندازه در اجرای استراتژی های شرکت مفید است و می تواند به پیشرفت یک شرکت کمک کند. امروزه نیز برای دستیابی به حد اکثر بهره منابع انسانی، شاخص های کلیدی مختلفی وضع می شود تا شرکت با سرعت بیشتری پیشرفت کند. درمورد اینکه KPI یا شاخص کلیدی عملکرد منابع انسانی چیست و چه ارتباطی با این موضوع دارد باید بگوییم که KPI های منابع انسانی برای دستیابی به اهداف کلیدی بخش منابع انسانی ضروری هستند.چگونه یک KPI مناسب منابع انسانی تهیه کنیم ؟
مهم ترین عامل برای تهیه یک KPI موفق منابع انسانی این است که مدیران این منابع از معیار هایی استفاده کنند که منعکس کننده اهداف مهم و اصلی شرکت باشند. علاوه بر این مورد، دقت به موارد زیر نیز می تواند بسیار مفید باشد :- ساختار: KPI باید ملموس باشد و هدف خاصی را دنبال کند.
- قابل اندازه گیری بودن: اگر نتوانید معیار های خود را اندازه گیری کنید، اسم آن را نمی توانید KPI بگذارید.
- امکان پذیر بودن: سعی کنید هنگام تهیه KPI خود و تعیین معیار ها، عوامل و معیار هایی را انتخاب کنید که رسیدن به آن ها ممکن است.
- انتخاب موارد مرتبط و مهم: سعی کنید فقط معیار هایی را انتخاب کنید که واقعا مهم هستند. با انتخاب معیار های فرعی و معیار هایی که هیچ کمکی به شرکت شما نمی کنند، وقت خود را هدر ندهید.
نمونه هایی از KPI HR
برای اینکه بهتر متوجه شوید KPI یا شاخص کلیدی عملکرد منابع انسانی چیست، در این قسمت مثال هایی زده ایم:- نرخ خروج کارکنان
- میزان اخراج