از آنجایی که حقوق و دستمزد در انبارداری یکی از موضوعات مهم است؛ بسیاری از شرکت ها به برون سپاری رو آورده اند. در این حالت شرکت ها به صورت کامل از خدمات انبارداری بهره مند شده اما دردسرهای مالی کمتری دارند و می توانند در کمترین زمان بیشترین استفاده را از انبار خود ببرند. در ادامه همراه ما باشید تا از جزییات مربوط به حقوق و دستمزد در انبارداری و ارتباط آن با برون سپاری بیشتر بدانیم.
انبارداری و برون سپاری
بسیاری از شرکت های نوپا و کارآفرینان در عملیات انبارداری نسبتاً کوچک سرمایه گذاری می‌کنند یا تدارکات خود را در داخل انجام می دهند تا هزینه ها را کاهش دهند. با این حال، ممکن است زمانی فرا برسد که برون سپاری عملیات انبارداری شما به یک گزینه جذاب تبدیل گردد. به دلیل افزایش پیچیدگی، رشد سریع یا کاهش ریسک، استفاده از یک شرکت تدارکات شخص ثالث می تواند هزینه ها را با حذف نیاز به سرمایه گذاری در فناوری جدید، نیروی کار، فضای انبار، اقدامات ایمنی و حمل و نقل کاهش دهد. استفاده از تخصص افراد حرفه ای می‌تواند کارایی را افزایش داده و عملکرد را بهبود ببخشد؛ که می‌تواند رضایت مشتری و گسترش درآمد را به همراه داشته باشد. مدیران عامل، مدیران ارشد مالی و مدیران ارشد اجرایی، باید به طور منظم زنجیره تامین خود را ارزیابی کنند و تشخیص دهند که آیا زمینه ای برای برون سپاری لجستیک و ایجاد ارزش برای کسب و کار وجود دارد یا خیر. در حالی که ممکن است شما مشتاق توسعه یک عملیات انبارداری داخلی باشید؛ تسلط بر پیچیدگی فزاینده لجستیک می تواند یک چالش باشد؛ به خصوص در حالی که تلاش برای حفظ عملکرد بهینه در سایر زمینه های تجاری است. اگر منابع، زمان یا تخصص لازم برای سرمایه گذاری در لجستیک داخلی ندارید؛ چرا عملیات انبارداری خود را برون سپاری نکنید؟انبارداری چیست؟
انبارداری به نگهداری محصولات فیزیکی یا کالا های خام در یک ساختمان بزرگ برای فروش یا توزیع اشاره دارد. مشاغل مختلف از انبار ها برای نگهداری موقت محصولات خود قبل از ارسال آن ها به مکان های دیگر مانند محل سکونت مشتریان یا فروشگاه ها استفاده می کنند. بسیاری از خرده فروشان تجارت الکترونیک نیز از انبار ها برای ذخیره کالا هایی که به صورت عمده خریداری کرده اند استفاده می کنند؛ که فواصل تحویل را کاهش می دهد و کارایی تحویل را بهبود می بخشد. تقاضا برای انبار پس از شیوع COVID-19 به طور قابل توجهی افزایش یافت و رونق تجارت الکترونیک ناشی از بیماری همه گیر منجر به افزایش 614 درصدی در اشغال انبار شد. طبق پیش بینی های اخیر، به دلیل افزایش تقاضا برای خرید آنلاین و تغییر در تقاضای مصرف کننده، بازار جهانی انبار تا سال 2024 به 326 میلیارد دلار خواهد رسید. رونق تجارت الکترونیک با رونق 3PL مرتبط است. شرکت های لجستیک در سال 2021 اشتغال خود را بیش از 42 درصد افزایش دادند و اکنون 20 درصد از کل فضای انبارداری در بریتانیا را تشکیل می دهند. جای تعجب نیست که سریع ترین بخش در حال رشد، خرده فروشان آنلاین هستند. ASOS، Etsy، Shopify و Ocado رشد قابل توجهی را ثبت کرده اند. اگرچه ظرفیت انبار برای خرده فروشان خیابانی در سال 2021 کاهش یافت؛ بسیاری از آنها فضای محدودی برای نگهداری موجودی در فروشگاه و استفاده از انبارداری برای پاسخگویی به تقاضا دارند؛ به ویژه در دوره‌های خرید با حجم بالا مانند تعطیلات و جشن ها.کارلاین و حقوق و دستمزد در انبارداری
کارلاین در راستای تکریم حقوق کارفرما و مشخص نمودن خط مشی خود در زمینه تامین نیرو، اقدام به تهیه یک جدول و راهنمایی برای کارفرمایان کرده است تا بتوانند با دیدی بازتر نسبت به هزینه های تامین نیروی خود اقدام کنند. در صورت داشتند هرگونه سوال با مشاوران مجموعه تماس حاصل فرمائید.
از آنجایی که یک نیروی کاری در طول یک ماه به تعداد 21 روز کار میکند، در نتیجه میزان کارکرد وی با توجه به آنالیز فوق معادل با 97.566.058 ريال شده است. در همین راستا، برآورد میشود که به ازای یک نفر در روز، مبلغی معادل 4.646.002 ريال (برابر با 465.000 تومان) برای کارفرما هزینه دارد.
برای رسیدن به رقم مذکور، محاسبات به شرح مندرجات زیر صورت گرفته است:
4.650.000 ریال≈ ريال 4.646.002 = 21 ÷ 97.566.058 = متوسط هزینه یک روز کار/ یک نفر
از سوی دیگر متوسط تعطیلات رسمی ماهانه برابر با 6/5 روز در یک ماه می باشد که به شرح فرمول زیر است:
روز 6/5 = 12 ÷ (52 + 26)
26 = تعداد روزهای تعطیلات مناسبتی* در طول یک سال
52 = تعداد روزهای تعطیلات جمعه در طول یک سال
بنابراین با توجه به محاسبات فوق، نتیجه گرفته میشود که:
21 = 2/5- 6/5- 30
30 = ایام کاری یک نیروی خدماتی به ازای یک ماه
6/5 = متوسط تعطیلات ماهانه
2/5 = مرخصی مجاز ماهانه طبق قوانین وزارت کار
لجستیک در انبارداری
انبارداری بخشی ضروری از زنجیره تامین است. هنگامی که به طور موثر انجام شود؛ می تواند انجام سفارش شرکت شما را بهبود ببخشد؛ در برابر مسائل مربوط به پردازش محافظت کند و بهره وری نیروی کار را افزایش دهد و منجر به رضایت بیشتر مشتری شود. چه مالک یک شرکت B2B یا B2C باشید؛ ذخیره کالا ها به صورت عمده می تواند به بهبود حاشیه سود شرکت کمک کند و به مدیران اجازه می دهد در مورد قیمت های پایین تر برای سفارش های بزرگ با تامین کنندگان مذاکره کنند. حتی اگر صاحب یک کسب‌وکار کوچک هستید؛ در دسترس نگه داشتن موجودی در میان تقاضای نوسان، تضمین میکند که کالا ها در انبار باقی بمانند و اثر شلاق چرمی را کاهش دهند. اثر شلاق چرمی می تواند برای همه سازمان های درگیر در زنجیره تامین پر هزینه باشد و در نتیجه به موارد زیر منجر گردد:- کاهش زمان تحویل
- تجربه مشتری ضعیف
- درآمد از دست رفته
- برنامه های تولید از دست رفته
مزایای برون سپاری انبارداری
هنوز متقاعد نشده اید؟ در اینجا هشت دلیل وجود دارد که باید به برون سپاری عملیات انبار خود فکر کنید. بیشتر مزایایی که در رابطه با برون سپاری آورده شده است مرتبط با حقوق و دستمزد در انبارداری و به صورت کلی هزینه ها در انبارداری می باشد.کاهش هزینه های سربار
برون سپاری انبارداری به این معنی است که شما به جای اینکه خودتان کل انبار را بسازید و یا اجاره کنید و اداره کنید؛ فقط باید برای فضای مورد نیاز خود هزینه بپردازید. مگر اینکه موجودی زیادی داشته باشید و نیاز به استفاده مداوم از کل انبار پیدا کنید؛ برون سپاری کار گزینه بسیار عملی تری است. یک شرکت انبار خارجی نیز به احتمال زیاد به امکانات و مواد مرتبط دسترسی دارد؛ به این معنی که در هزینه های بسته بندی و سایر خدمات نیز صرفه جویی خواهید کرد. علاوه بر مزایای آشکار "پرداخت برای آنچه استفاده می کنید"، همچنین نیازی به پرداخت حقوق کارکنان و هزینه های آب و برق نخواهید داشت.استفاده بهتر از فضا
اگر سهام خود را در محل شرکت یا در خانه خود ذخیره می کنید؛ با رشد کسب و کار شما و کمبود فضای طبقه یا قفسه، این امر می تواند باعث ناراحتی شود. استفاده از انبار گزینه مقرون به صرفه تری خواهد بود. همچنین، از آنجایی که این امکانات برای نگهداری کالا ها طراحی شده است؛ این امر به میزان قابل توجهی خطر آسیب و هر گونه پیامد احتمالی را در بیمه نامه شما کاهش می دهد.مقیاس پذیری آسان
عملیات انبار می تواند به طور قابل توجهی بهره وری و رضایت مشتری را با واگذاری وظایف دفتر پشتیبان مدیریت انبار، صورت حساب و تحویل به متخصصان افزایش دهد. اکثر انبار های مدرن مجهز به فناوری پیشرفته ای مانند اتوماسیون برای ساده کردن عملیات، کاهش خطا و واکنش سریع به تغییرات بازار هستند. برون سپاری عملیات انبار به دلیل افزایش انعطاف پذیری، کلیدی برای به حداقل رساندن ضرر و اختلال است و عملیات عرضه را آسان تر و مقیاس پذیر می کند.بهبود سرعت حمل و نقل
با برون سپاری انبار خود از زمان حمل و تحویل سریعتر بهره مند شوید. با این حال، بهتر است موقعیت جغرافیایی انبار را به صورت استراتژیک انتخاب کنید تا تاخیر ها را از بین ببرید. به عنوان مثال، آن هایی که از طریق دریا حمل می کنند باید یک سرویس بندر محور پیدا کنند تا زمان تحویل تا حد ممکن کوتاه باشد و مشتریان را راضی نگه دارد. هر تصمیمی که بگیرید؛ ضروری است که یک انبار با اتصالات حمل و نقل خوب را برون سپاری کنید تا مطمئن شوید که می توانید کالا ها را به موقع تحویل دهید.
افزایش امنیت
برون سپاری انبارداری به میزان قابل توجهی خطر آسیب را کاهش می دهد و مسئولیت عملیات انبار را بر عهده شرکت شخص ثالث می گذارد. برای حفظ اعتبار کسب و کار خود، شرکت های انبار امنیت را در اولویت قرار می دهند زیرا آن هایی که به امنیت ضعیف شهرت دارند؛ اولین کسانی هستند که از کار خارج می شوند.خدمات ارزش افزوده
برخی از ارائه دهندگان انبار خدمات اضافی مانند مواد بسته بندی، مدیریت موجودی، لجستیک معکوس و کیت را ارائه می دهند که به معنای ترکیب چندین محصول در یک بسته واحد است. کار با 3PL می‌تواند ابزار های مورد نیاز برای عملکرد مطابق با قوانین و مقررات قابل اجرا را در اختیار شما قرار دهد و در عین حال هزینه ها را پایین نگه دارد تا اطمینان حاصل شود که در بازار رقابتی همیشه باقی می مانید.
