ارزیابی عملکرد فرآیندی است که به سازمان ها کمک می کند تا عملکرد کارکنان خود را ارزیابی کنند. بخش مهمی از مدیریت منابع انسانی است، زیرا می تواند برای شناسایی مناطقی که کارکنان نیاز به بهبود دارند، برای ارائه بازخورد، و تصمیم گیری در مورد پاداش، ترفیع و خاتمه استفاده شود. تعدادی مدل مختلف ارزیابی عملکرد [...]
مدل شایستگی مک کللند چارچوبی برای شناسایی و ارزیابی شایستگی هایی است که برای موفقیت در یک شغل یا نقش خاص مورد نیاز است. این توسط دیوید مک کللند، روانشناس که علاقه مند به درک آنچه باعث موفقیت افراد می شود، ایجاد شد. مک کللند معتقد بود که سه عامل کلیدی در موفقیت وجود دارد: توانایی: [...]
مدل شایستگی KSA چارچوبی برای شناسایی و ارزیابی دانش، مهارت ها و توانایی ها (KSA) است که برای موفقیت در یک شغل یا نقش خاص مورد نیاز است. این ابزار ارزشمندی برای سازمان هایی است که به دنبال استخدام و ارتقای بهترین افراد برای کار هستند. KSA چیست؟ KSA ها سه بلوک اصلی سازنده عملکرد هستند. [...]
مدل شایستگی چارچوبی است که دانش، مهارت‌ها و توانایی‌ها را که برای موفقیت در یک شغل یا نقش خاص مورد نیاز است، شناسایی می‌کند. مدل‌های شایستگی اغلب در مدیریت منابع انسانی برای ارزیابی مهارت‌ها و توانایی‌های کارکنان فعلی و بالقوه، و برای توسعه برنامه‌های آموزشی برای کمک به کارکنان برای توسعه مهارت هایی که برای موفقیت [...]
ارزیابی عملکرد بخش مهمی از مدیریت است. این فرآیند ارزیابی عملکرد کارکنان، ارائه بازخورد، و تصمیم گیری در مورد پاداش، ترفیع و خاتمه است. تعدادی مدل مختلف ارزیابی عملکرد وجود دارد که می تواند برای مدیران مورد استفاده قرار گیرد. برخی از رایج ترین مدل ها عبارتند از: رتبه بندی: این مدل شامل رتبه بندی مدیران [...]
